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别让律师毁了一场谈判

踢米尼 见我 2023-10-22


 


写在前面:
这是一篇前些日子出差时,在飞机上写好的稿子。以下是当时的原文: 
最近断更的时间有点长,有点天天要遁地行走的羞愧感。最主要的原因当然是忙,忙到失去了整理和娓娓道来的心情。除了接二连三的项目无力招架,家里因为阿姨离职也是人仰马翻。即使是出差时坐在风景如画的湖边,也并没能拿出电脑写上几句。此刻在飞机上不能回邮件,反倒可以定定心心写稿了。
 
 


为了一场谈判,这两天在德国出差。
 
这笔生意对双方都很重要,所以出席谈判的有双方能做决定的高层,外加技术人员和律师。不过,我既是一众人里唯一的女人,也是唯一的中国人(免得好奇宝宝问为什么,需要我的原因是合同约定适用中国法律)。
 
谈判前一晚,我们内部进行了讨论,确定了哪些是关键点,哪些必须坚持。为了避免谈判现场出现内部人员意见不一致的情况,我再三跟老板们确定了哪些是Deal-breaker条款。
 
讨论之后大家一致认为,本次谈判的难度非常高,几乎不可能当日达成任何一致。这主要因为,对方提供的合同版本原本就非常霸道。我们对合同做了修改发过去,又通通被对方改回原貌。前期沟通过程中对方在合同上的表现,几乎看不出合作的诚意。
 
然而一天下来,谈判取得了重大进展,非常出乎我的预料。
 
而我一直践行的谈判技巧,竟对谈判的成功没用发挥作用(肿胀的双腿在呐喊:那你何必让我劳苦四五十个小时!)。
 
我们来看看这过程发生的哪些事,扭转了一场预期非常悲观的谈判的吧。
 
1、 坦诚沟通双方处境
 
在谈判开始之前,双方全部的寒暄都是关于项目的:各自的市场压力,各自的董事会的要求,双方为何需要对方。
 
我暗暗着急:老板,别那么实诚啊!告诉对方我们多急切地需要他们,不是直接把我们的最大弱点暴露了吗?说好的假装高冷呢?说好的我们还有备胎的说辞呢?
 
没想到,投桃报李,对方一样毫无心机、小鸡啄米地点头:是啊是啊,我们也指望你们呢呀,你们不知道呀,如果没有你们的帮助,我们未来三年的计划根本没法实现啊。今天要是谈不好,我们董事会肯定要跟我没完啊……
 
这画风,完全是情敌秒变闺蜜。
 
充分沟通双方处境,可以迅速使得双方站在同一条线上,说同一种语言(on the same page),而不是鸡同鸭讲,渐行渐远。
 
2、建立信任,并用实际行动不断增强信任
 
谈判过程中很搞笑的一幕:我和对方律师就某个条款互不相让,然后各自老板都掉过头来劝说各自的律师:没事的,安啦,这样的事不可能发生在我们这样的好朋友身上的啦,我们合作是要双赢赚钱的,不是互相挖坑的啦。
 
说实话,一开始我是很郁闷的:既然所有的风险你们都不觉得是问题,还带律师干嘛。
 
然而,这样的态度对加速谈判进程起了非常良好的作用。从一开始坦诚以待,而后面适当放松法律条款,双方逐渐确信:对方有诚意,对方没理由违约,对方不可能坑我们。
 
3、全盘透明,用下棋的方式打麻将
 
律师知道,合同上的每一句话,哪怕是轻描淡写的话,都可能产生重大的法律后果。所以,律师们在谈判中玩的应该是麻将,或者至少是21点,绝不让对方知道自己手里全部的牌。
 
然而这次双方老板,直接把全部的麻将推倒,打明牌。
 
为什么我这么担心迟延履行?因为如果你迟延了,我要向客户承担几千万的违约金。
为什么我不愿意做出这样的承诺?因为虽然我相信你,但我有理由不相信你的客户。
你可以缩短交期来跟我换价格啊。
 
这些底牌透露出去的时候,我差点以头抢地。然而没想到对方频频点头:哦哦,我终于明白你为什么这么纠结了。懂了懂了,好说好说。
 
4、随机应变,你退一步,我让三尺
 
会议前说好的deal-breaker条款有一条偏偏也是对方坚持的:“我们董事会说了,这条我们绝不让步,如果你们不同意,咱就88”。
 
这时候如果我们还坚持原来方案,合作肯定要黄。不坚持怎么办呢,这可是门户大开的风险。
 
机智的老板跟我想到一块去了:你们不是担心条件不成就嘛,那么我们立刻行动,促使条件在签约之前就成就。条件成就了,这条我们也就不必保留了。
 
没想到这个提议让对方心花怒放,立刻放松全部警戒,在其他几个条款上都给我们做了让步。彼此都是讲江湖道义的人,咱就不斤斤计较啦。
 
 
5、换位思考,或者迫使对方换位思考
 
说起来容易,但谈判中各自总是要将己方立场放在第一位的。这时候最神奇的一幕发生了:
 
“你确定滞纳金要约定这么高吗?未来我们可能互相供货,你们迟延付款了可是也要付这个金额的哦”。
 
“如果定义的保密义务这么严格,我们要求对双方同样适用,你们泄露了我们的信息也要承担同样的责任”。
 
“如果你们坚持要随意解除合同,我们也要求同样的权利。到时候真的发生了,你我怎么向我们的客户交差?”
 
几轮下来,各自经过掂量,都能放弃己方完全一边倒的条款,达成一个相对中立的方案。
 
一天中发生的故事非常精彩,但是项目还没敲定,出于保密需要没法仔细讲出来。
 
但是这场谈判给我最深的体会有几个:
 
1.所有的沟通技巧都比不过“坦诚”这一策略。
  Transparency is the best policy.
 
记得之前看一位候选人的简历,写自己第二外语的水平时用的是“差”,当时就笑出声来,立马对他刮目相看。
面试的时候更是,问候选人:“你觉得自己有哪些缺点?”。有的人答非所问,更多的是“我比较追求完美”,“我对工作太认真以至于会让别人感到压力”。天,这么变相地夸自己真的没想象那么加分。
 
2.律师/法务真的应当时不时地放下武装到牙齿发梢的防备,观察业务部门的冒险精神,学会有理智地信任别人。否则,律师/法务虽是守门人,更可能是业务成功的绊脚石。
 
3. 每位领导者都值得仔细观察,他们的身上的冒险精神和决断力,沟通共情能力、影响力,不管应用到什么场景,都能帮助我们高效地解决问题。





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